半岛·bob官方网站用于企业分析的模型

　　半岛·bob官方网站用于企业分析的模型一：pest分析。P:代表政治法律环境，一个企业的战略规划和具体经营都离不开当地政治环境和法律规定的限制，企业要懂得市场所在地的政治环境（政府有什么政策等）和法律规定（地方政府执法是宽松还是严肃等)。E：代表经济环境，对企业所在市场地区的经济发展水平、gdp、产业结构的依赖、调整、升级、变革进行深刻研究了解。了解人均消费水平和各种成本。S:代表社会文化环境。包括：国家的文化传统和价值观，要避开国家和民族的禁忌，国家和民族的宗教信仰。国家民族的风俗习惯等。T:技术环境。这一地区的技术水平，政府对科技的扶持，新技术的发展水平和潜力等半岛·bob官方网站。 二：波特五力模型：1潜在的进入者：当一个行业收入很可观时，其他的企业就会进入这个行业，导致竞争加剧。2现有行业竞争者：是最常见也是最重要的竞争对手。要对这一类型的竞争者进行全面分析和研究。3替代品：指能够替代企业产品和服务的，具备相同功能或者类似功能的产品。是否可以颠覆企业已有产品在市场的地位。4供应商讨价还价的能力：这一因素决定了，企业进货和原材料成本的高低半岛·bob官方网站。如果该供应商在市场上具有垄断地位，那他讨价还价的能力就强一些。5消费者讨价还价的能力：这决定了产品的价格半岛·bob官方网站。有的商业形式和产品允许讨价还价（例如，个人经营且所有的小卖铺、超市等）。而像大公司这种，产品价格统一化的正规企业，面对普通消费者一般不会允许讨价还价的存在，除非碰到采购商采购一定量的商品可以讨价还价或者是遇到节假日打折。